就活のバカヤロー

グチではなく本のタイトルです

就活のバカヤロー (光文社新書) 著者：大沢仁,石渡嶺司 販売元：光文社 Amazon.co.jpで詳細を確認する

抜粋↓（一部省略・要約あり）

・そもそも企業の人事は、学生が何をやったかはどうだっていいと思ってる。それよりもど
うやったかという中身が重要だ。

・自己分析で「小さな自分」に気づいて落ち込んでしまったり、「嘘くさい自分」を演じている時間があったら、「未来の自分」を大きく構想してもらいたい。

「自分はバカ学生だった。勉強もサークルもろくにやってこなかった。でも、将来は～～な仕事で世界を変えたいと思っている」

中途半端な自己分析や胡散臭い自己PRをする学生より、こう言い切れる学生の方がよっぽど好感を持てる。

・「各業界で何が起こっているのか？」

「どのような企業があるのか？」

「自分はどんな社会人になりたいのか」

このようなことを考える前に、まず「選考を通るにはどうすればよいか？」という議論が集中するの。本末転倒としか言いようがない。

・「他人の真似はいいから、ちゃんと自分のことを教えてくれ」

これが人事担当の本音なのだが

・新卒採用で期待するのは、「これから成長しそうな人か？」と「社会人基礎力（の基礎）」であって、必ずしも個別の「ビジネススキル」ではない。

・人事の視点は、「なぜその資格を取ろうと思ったのか？」に着目している。資格で武装する前に、まず自分の人間力を磨いたらどうだろうか？（「資格は99％の学生にとって無意味」というくだりで）

・卒業生や外部との接点が多いことが「無意識下の就活」である。

単一の大学だけでは得られないコミュニケーションを身につけていくことになる。（同質の人と過ごしている学生より、大学のOB・OG、親せき付き合いなので「異質」と普段から接している人の方がコミュニケーション力が付き、異質な人たちと触れ合う就活の場面で力を発揮できる）




・企業の採用活動を理解するために、学生諸君にはぜひ、各企業の現在取っている戦略や業界内でのポジション、経営上の課題などに興味を持っていただきたい。なぜなら、戦略と人事は連動しているケースが多いため。

・（「働きやすさ」とよく言うが）働きやすさは各個人によって違う

⇒自分にとっての働きやすさを考えろということ

・採用広告を読む際に大切なのは、「なぜ、そんなことを売りにしているのか？」という素朴な疑問を持つことだ。

特に、「実はこれ以外にウリがないのでは？」「このウリは別にこの会社だけのものではないのではないか？」などという冷めた視点を持つとよいだろう。




・取材の過程で、ある大手広告代理店で以前、リクルーターを担当していた男性にヒアリングしたところ、

「学生には腹から出た言葉で就職活動をしてほしい」

という、気持ちいい言葉が返ってきた。

ある会社の人事担当者からこんな声を聞いた。

「その人がどんな人なのか？　これからどうなりたいのか？　それが、魂のこもった言葉と雰囲気でつたわればいいんじゃないですか」

「通る学生は、自分のことを普通の会話で表現できる学生。マニュアル本はいらない。用意した自己PRもいらない。普段の気持ちよい自分で面接に参加してほしい」

【感想】

切り口が、就活生、企業、就活ナビ会社（リクルート）などの視点から書かれている。

内定を取るためのテクニック本ではない。

就活の裏側というか現実や仕組みがわかる。

「就活が茶番劇になり下がっている」という著者

結局、自分の人間力を高めて、それを素直に伝えるのが一番良いということか